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POSITIVE CORNER #25: Wenn positive Entscheidungen mehr bewirken, als wir meinen

Autorenbild: Bernd Lorscheider
Bernd Lorscheider
22. Aug.
2 Min. Lesezeit

Eine aktuelle Nachricht aus der Sahelzone macht auf eine unverhoffte, nachhaltig positive Entwicklung und auf einen wichtigen Aspekt in der ω-Dimension der Führung (s.u.) aufmerksam. Nach den extremen Dürren in den 1960er und 1970er Jahren kehren die früheren Niederschläge seit den 1990er Jahren wieder zurück und sorgen für eine Wieder-Begrünung.


Ein wesentlicher, wenn auch unvorhergesehener Grund dafür sind die Bemühungen in Europa und Nordamerika seit den 1970er Jahren die schwefelhaltige Luftverschmutzung aus Kohlekraftwerken und anderen Quellen zu reduzieren. Seinerzeit zielten die Maßnahmen auf den regionalen Gesundheitsschutz durch Vermeidung von Smog und saurem Regen. Dass die Maßnahmen auch zur Erholung der Sahel-Niederschläge beitragen, war weder unmittelbares Ziel noch absehbare Fernwirkung. Wissenschaftler gehen aktuell aber von dieser unerwartet positiven Fernwirkung aus:

"Why the revival of the rains? An assessment published in 2021 by the U.N.'s Intergovernmental Panel on Climate Change found "high confidence" among climate scientists that it is a result of strong warming in the North Atlantic, caused by a combination of global heating and a reduction, in Europe and North America, of sulphate aerosols from coal burning, which once created a thin haze that cooled the ocean."

Was zunächst wie eine ferne Klimageschichte wirkt, verweist auf eine grundlegende Realität: Die Welt ist ein vernetztes System. Veränderungen an einem Ort können über komplexe Wirkungskreisläufe Folgen auslösen, die an ganz anderen Orten sichtbar werden.


Die ω-Dimension der Führung lädt dazu ein, die "globalen Wirkungen" lokalen Handelns nicht zu unterschätzen. Im hier beschriebenen Fall sind sie wissenschaftlich untersucht und plausibilisiert. Aber selbst wenn dies nicht der Fall ist, besteht guter Grund zu der Annahme, dass positive Entscheidungen und Vorbilder sich auch dann vielfältiger und weiträumiger auswirken, als wir meinen. Das ist kein Aufruf zu naivem Optimismus sondern ein Plädoyer für Zuversicht und Beständigkeit: In einer sozial und physikalisch vernetzten Welt ziehen positive Entscheidungen Kreise.


Insofern ist die laufende Wieder-Begrünung der Sahelzone ein guter Hinweis auf eine wichtige Aufgabe in der ω-Dimension der Führung: Im eigenen Umfeld beständig human verantwortlich entscheiden! Die Wirkung - nah und fern, sozial und physisch - geht oft viel weiter, als wir meinen.


 
 
 

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