POSITIVE CORNER #26: Zwischenbilanz
Aktualisiert: 4. Sept.
Die POSITIVE CORNER vollendet ihr erstes Halbjahr. Grund genug für eine Rückschau auf und eine Zusammenfassung der bisherigen Beiträge:
Gute Nachrichten sind gute Nachrichten: Trotz aller Herausforderungen, denen sich die Weltgemeinschaft gegenübersieht, ist es wichtig, die vielen positiven Entwicklungen auf der Welt nicht aus den Augen zu verlieren. Es gibt viel zu berichten, was Menschen inspirieren und motivieren kann. Nichts davon darf als selbstverständlich angesehen werden. Der „Positive Corner“ ist ein Beitrag zu einer unserer Meinung nach notwendigen, ausgewogeneren Sicht auf die Welt und dem Weg in eine humane und nachhaltige Zukunft.
Beginnen wir mit einem Blick auf das GROSSE GANZE – die Entwicklung wichtiger Indikatoren für den „Zustand“ unserer Welt über einen längeren Zeitraum hinweg! Dies ist ein bemerkenswertes Beispiel für die Arbeit der Experten von Our World in Data. Die Welt hat in den letzten 100 Jahren außerordentliche Fortschritte gemacht. Das sollte uns dazu inspirieren, diesen Weg weiterzugehen.
In einem aktuellen Beitrag des WEF (World Economic Forum) argumentiert UNSW-Professorin Elizabeth Thurbon, dass der Grund dafür, dass Ostasien – insbesondere China, Korea und Japan – im Vergleich zu vielen westlichen Ländern relativ schnell und reibungslos bei der Umstellung auf erneuerbare Energien vorankommt, an einem anderen Ansatz bei der Politikgestaltung liegt.
Kennen Sie die „Europeade“? Seit mehr als 60 Jahren ist sie ein fünftägiges Fest, bei dem sich 5.000 Menschen aus über 30 Ländern Europas, die sich mit Volkstanz und Volksmusik beschäftigen, jedes Jahr in einer anderen Stadt treffen. Wie könnte man die Idee „Universalität denken – Vielfalt leben“ besser zum Leben erwecken?
Lange Zeit galt es als selbstverständlich, dass die wirtschaftliche Entwicklung und der Wohlstand einer Nation untrennbar mit einem Anstieg klimaschädlicher Emissionen verbunden waren. Die einfache Formel schien zu lauten: Wachstum = Emissionen. Zu unserem Glück gibt es eine wachsende Zahl von Ländern, die diese Kopplung überwunden haben.
Das Beispiel Bhutan: Was wir messen, bestimmt, worauf Führungskräfte ihre Optimierungsbemühungen ausrichten. Wenn Regierungen, Organisationen und sogar Teams ausschließlich finanzielle Kennzahlen verfolgen, werden sie naturgemäß kurzfristiger Effizienz und Leistung Vorrang einräumen. Wenn sie darüber hinaus auch Vertrauen, Teilhabe, Gesundheit und Sinnhaftigkeit messen, schaffen sie Raum für die Art von Wohlstand, mit der sich die Menschen wirklich identifizieren können, sowie für nachhaltige Motivation und Produktivität.
Mehr Menschen denn je werden von einem unsichtbaren Sicherheitsnetz der sozialen Absicherung aufgefangen. Wenn wir in die Sicherheit des anderen investieren, verhindern wir nicht nur, dass Menschen „abstürzen“; wir bauen still und leise eine selbstständigere, würdevollere globale Gemeinschaft auf.
Aktuellen Aufzeichnungen zufolge befanden sich im Jahr 2024 weltweit 8,6 Prozent der Ozean- und Küstengebiete innerhalb dokumentierter Schutz- und Erhaltungsgebiete. In den letzten zwei Jahren hat die Welt etwa 5 Millionen Quadratkilometer Ozean unter Schutz gestellt, eine Fläche, die größer ist als die Europäische Union.
„Erneuerbare Energien überholen fossile Brennstoffe im Jahr 2025 als globale Energiequelle“, „Die weltweite Selbstmordrate ist seit den 1990er Jahren um 40 % gesunken“, „Ölunfälle durch Tanker sind seit den 1970er Jahren um mehr als 90 % zurückgegangen“, „Entwaldung ist nicht mehr unvermeidbar“: Das sind nur vier Beispiele aus einer kuratierten Liste von einem Dutzend aktueller, positiver Nachrichten. Bitte bedienen Sie sich.
Während die massive Verbreitung bestimmter Technologien im Zuge der globalen Industrialisierung (z. B. Automobilverkehr und Energieversorgung auf Basis fossiler Brennstoffe) dazu geführt hat, dass die Menschheit vor schwerwiegenden zukünftigen Herausforderungen steht, könnte der kluge und gemeinsame Einsatz neuer Technologien durchaus Teil der Lösung sein.
Die Erholung der Ozonschicht ist mehr als nur eine Fußnote in den Naturwissenschaften – sie ist eine Lektion für wirksame Führung. In einer Zeit, in der Umwelt- und Klimapolitik oft als langsam, umstritten und ineffektiv wahrgenommen wird, liefert das Ozonloch ein Gegenbeispiel, das die positive Kraft internationaler Zusammenarbeit veranschaulicht.
In einer Zeit, in der mehr als 2,2 Milliarden Menschen keinen Zugang zu sicher aufbereitetem Trinkwasser haben, zeigt eine von Jugendlichen entwickelte Technik, wie Kreativität, Wissenschaft und Mitgefühl ein alltägliches lokales Problem in einen praktischen Schritt hin zu globaler Umweltgerechtigkeit verwandeln können. Der „Earth Prize“ ist der weltweit größte Umweltwettbewerb und eine „Ideeninkubator“ für junge Menschen, um globale Herausforderungen anzugehen.
Die Bündelung von Kräften, die Vernetzung von Fachwissen und der Einsatz innovativer technologischer Ansätze für das Gemeinwohl sind ein wichtiger Teil des Fahrplans zum Erhalt unserer natürlichen Umwelt, da diese keine nationalen Grenzen kennt. SeaClear 2.0 ist ein Vorbild für das Potenzial, das wir für grenzüberschreitende Zusammenarbeit – sowohl physisch als auch mental – besitzen.
Die aktuellen Preisanstiege bei fossilen Brennstoffen sind nur ein Indikator für die Krise, unter der unsere jeweiligen Energieversorgungssysteme leiden. Es gibt jedoch deutliche Anzeichen dafür, dass diese Krise zu einer starken Triebkraft für einen Kurswechsel hin zu mehr Nachhaltigkeit geworden ist.
Die Forschungsergebnisse über die außerordentliche Widerstandskraft des Regenwaldes sind kein Grund, in unserem Engagement für den Erhalt der natürlichen Lebensgrundlagen weltweit nachzulassen. Aber sie wecken die Hoffnung, dass die Natur ungeahnte Kräfte für uns alle entfalten wird, wenn wir sie lassen.
Wie können wir die richtigen Entscheidungen zur Lösung globaler Probleme treffen, wenn selbst hochgebildete Menschen die Situation oft völlig und systematisch falsch einschätzen? Langzeitstudien zeigen das Ausmaß unserer systematischen Fehlvorstellungen über den Zustand der Welt und die dringende Notwendigkeit, das richtige Wissen zu verbreiten als Voraussetzung für eine gemeinsame, nachhaltige Zukunft.
Zwei unabhängige Forschungsteams führen ihre unerwartet positiven Ergebnisse bei der Erholung von Mangrovenwäldern und Walpopulationen größtenteils auf die Wirkung entsprechender nationaler und internationaler Schutzvorschriften zurück, die nun Ergebnisse zeigen. Kein Grund, sich auf unseren Lorbeeren auszuruhen, sondern hervorragende Beispiele für die Einsichts- und Kooperationsfähigkeit von Menschen und Ländern weltweit.
Die Forschungsergebnisse stützen die Ansicht, dass die Kooperationsbereitschaft als menschliches Bedürfnis keineswegs die Ausnahme, sondern weltweit die Regel ist. Dort, wo wir die Kooperationsbereitschaft anderer Menschen noch viel zu pessimistisch einschätzen, liegt ein enormes Potenzial, auf den bestehenden Erfolgen der globalen Zusammenarbeit zum Wohle der internationalen Gemeinschaft deutlich aufzubauen!
Während sich der vorherige POSITIVE CORNER Post #17 mit der weltweit unterschätzten Kooperationsbereitschaft von Erwachsenen befasste, stützt diese Studie die Annahme einer ähnlich positiven Einstellung bei Jugendlichen. Die gemeinsame Initiative führte zu wichtigen Ergebnissen für die psychische Gesundheit junger Menschen und verbesserte sowohl ihre Wertschätzung für direkten sozialen Kontakt als auch ihren angemessenen Umgang mit sozialen Medien.
Ein Blick auf den Human Rights Index zeigt, dass Menschen weltweit nicht nur unter besseren Bedingungen leben, sondern sich auch aktiv darum bemüht haben, diese Bedingungen durch ihre Institutionen zu verbessern.
Die ω-Dimension der Führung konzentriert sich nicht in erster Linie auf Effizienz, Wachstum oder technologischen Fortschritt, sondern vielmehr auf die Fähigkeit, überall menschenwürdige Bedingungen zu gewährleisten und weiterzuentwickeln.
Nationale und internationale Institutionen sowie Führungskräfte zeigen, dass sie Milliarden von Menschen aus der „energetischen Dunkelheit“ befreien können. Dies erfordert eine weitsichtige und aufmerksame Führung, die niemanden zurücklässt, gezielte Unterstützung schwächerer Länder durch stärkere sowie wirksame Instrumente.
Ein eindrucksvolles Beispiel für Führung, die alle positiven menschlichen und gesellschaftlichen Kräfte innerhalb eines Landes bündelt und dort nicht nur zu weitgehender Energie-Autarkie geführt hat, sondern vor allem zu einer nachhaltigen Verbesserung der Art und Weise, wie die Menschen in diesem Land zusammenleben und zusammenarbeiten.
Die Forschung zeigt, dass es nicht ausreicht, die Bedeutung von Diversität zu betonen. In der ω-Dimension der Führung ist es ebenso wichtig, universelle menschliche Werte konkret sichtbar und greifbar zu machen. Diversität muss keine komplexe Herausforderung für Menschen und Institutionen zu sein. Hier wird sie zur Diversität von Ausdrucksformen universeller Menschlichkeit.
Wachstum wird nachhaltig, wenn es einem natürlichen Verlauf folgt und gegenüber Mensch und Umwelt verantwortungsvoll bleibt. Das Verständnis nachhaltigen Wachstums ist eine der zentralen Führungsherausforderungen unserer Zeit.
Das Beispiel der weltweit stark wachsenden Bereitschaft zur unentgeltlichen Blutspende zeigt, dass Menschlichkeit keine knappe Ressource ist. Die Führungsherausforderung besteht darin, sie zu einer nachhaltigen Realität zu machen.
In einer vernetzten Welt können lokale Entscheidungen, die konsequent von menschlicher Verantwortung geleitet werden, weitreichende und unerwartet positive Folgen auf globaler Ebene haben. Das Beispiel der unverhofften Wieder-Begrünung der Sahel-Zone bietet zusätzliche Motivation, in der ω-Dimension der Führung zu handeln.
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